国有企业是国民经济的重要的支柱，在大部分领域中都占据着重要的主导地位，同时也容易成为腐败问题产生的高发区。深入构建和完善国有企业监督机制，做实做细国有企业的监督工作，对于国有企业的稳定发展和风险防范有着重要的意义。郑州航空大都市研究院有限公司（以下简称“航都院公司”）作为航空港区的国企平台公司，在党工委、管委会的正确领导下，立足航都院公司的主责主业和工作实际，带领公司扎实推进经济活动监督管理工作。
完善监督制度 提高治理水平
按照现代企业制度的要求修订完善公司章程、建立健全企业各项基本制度、管理机制和工作体系，细化总支部委员会、董事会、经理层工作规则等配套办法；健全依法决策机制，深化法律风险防范机制，切实做到“决策先问法、违法不决策”，加快促进法律管理与经营管理的深度融合；推动建立权责明确、上下联动、各负其责又相互促进的法治工作大格局，激活法治工作生命力和战斗力；改善企业内部管理机制，建立健全的内部管理机制，形成科学合理的决策机制、激励机制和风险管控机制，提高企业的管理效率和效果。
完善监督体系 推动力量整合
建立完善全面覆盖、权威高效的监督体系，确保公司监督全覆盖。加强对包括“一把手”在内的领导班子监督，督促其严于律己、严负其责、严管所辖。加大对年轻领导干部和普通员工的日常关注、教育提醒、监督管理力度，增加与其谈话交流频次，确保扣好廉洁从业的“第一粒扣子”；推动纪检监察监督与其他业务监督相互融合、相互促进、协同联动，构建发现问题、报告问题、解决问题、督促整改问题以及问责的完整工作闭环，形成常态长效的监督合力；聚焦履职尽责、主营业务和资产管理等关键领域，加强制度建设和监督机制改革，健全防治腐败滋生蔓延的体制机制，将监督成果更好转化为企业治理效能。
增强监督意识 营造清廉风气
全面加强国有企业党风廉政建设，做好党员干部日常教育管理，自觉接受监督，大力弘扬廉洁奉公的工作精神，营造企业内部全员强化自我监督，养成自觉接受监督、在监督和约束下工作的习惯，打造风清气正的工作氛围；全面加强国有企业纪检监察工作管理，始终坚持例会制度，将上级组织的精神手把手进行传递，定期对工作进度进行集中讨论，对重大事项展开研究，促使计划的落实，推动党风廉政建设；纪检监察干部带头作为，积极参加各种培训活动，充分提升监督工作能力与水平，形成良好的工作作风，将自身所应该承担的监督责任做实做细。
下一步航都院将继续致力于打造航空大都市领域世界级科研咨询机构，采用独具特色和高效实用的“三规合一”工作方法论，助力航空港区构建高质量、高活力、高竞争力的未来都市。