为贯彻落实河南郑州航空港区、集团公司防汛工作会议精神，航发物业以高度的责任感和使命感，科学规划、提前部署，拧紧每一颗“螺丝钉”，压实每一条“责任链”，精准下好防汛“先手棋”，全面统筹、高效推进各项防汛准备工作。7月17日晚，集团公司党支部委员、工会主席史伟峰及航发物业总经理刘爱栓一行深入各项目办公区一线督导防汛工作落实情况。
督导工作期间，史伟峰仔细询问防汛队伍配置、物资储备使用、风险隐患整改、应急预案执行等防汛措施落实情况，实地查看园区内低洼地带、排水系统、地下车库等关键区域，并反复强调一是必须备足防汛物资，做到“宁可备而不用，不可用而不备”，确保紧急情况下物资调得出、设备用得上、人员响应快；二是必须加强汛前排查，密切关注气象、汛情变化，提高预警巡查频次，紧盯防汛风险点，对发现的问题立即整改，将风险隐患消灭在萌芽状态；三是必须完善应急预案，建设一支训练有素、反应迅速的抢险队伍，确保每位防汛人员都能熟练掌握防汛设施设备操作技巧，熟悉应急预案每个步骤流程。
此次防汛督导行动，是积极响应集团工程项目施工推进及安全生产工作领导小组工作要求的重要举措，进一步明确了航发物业防汛工作的方向和重点，增强了全体员工的防汛意识和责任意识。未来，航发物业将多措并举压实防汛责任，将园区业主的生命财产安全放在首位，以时不我待的紧迫感和使命感，挑灯夜战、加紧备汛，全力以赴守护好各园区的汛期安全，坚决打好这场防汛工作“主动仗”。