“服务好富士康就是最大的招商，助力富士康稳产增产就是对港区经济最大的贡献，员工变市民就是最大的业绩”——2024年，IT产业园社区服务中心坚持党建引领与中心工作深度融合，坚持党员领导干部示范带头，结合重点企业“3+3”发展战略，谋划实施“12355”工作思路，全面完成了保障生产、服务企业、服务员工、安全生产、社会稳定等各项任务，多项工作取得了新的突破。
2024干得好，2025该咋办？2月8日，IT社区召开2025年度工作会议，明确2025年目标任务，理清思路、找准定位，号召中心全体干部职工立足岗位、感恩奋进、苦干实干加巧干，在港区“二次创业”的新征程中拼全力、做贡献、勇争先。
“围绕今年的总体要求、工作目标和工作思路，我们要重点在五个方面拼全力、做贡献、勇争先。”IT社区党工委书记、主任梁红涛说。
——在素质提升方面，拼全力、做贡献、勇争先。要围绕干部教育培训计划，提高干部业务和综合素质，为履行职责、服务群众打基础。要进一步做好选人用人工作，让想干事、干成事的人有施展才华的舞台，让有为者有位、实干者实惠、吃苦者吃香。全体党员干部要脑子里永远有使命、眼睛里永远有任务、肩膀上永远有责任、胸膛里永远有激情。
——在服务员工方面，拼全力、做贡献、勇争先。围绕服务员工五大体系，提高“三室一站四中心”服务水平，多措施完善服务内容，提供社会化服务，打造“有温度社区”品牌，推进社区“家文化”建设。推动员工融入社区，满足他们的兴趣爱好，增强员工的幸福感、归属感，促进员工“本土化”“市民化”。
——在社区治理方面，拼全力、做贡献、勇争先。要整合社区资源和力量，建立统筹机制，建立联席会议制度，定期组织会议，促进多方主体之间的协作配合，形成合力，共同解决社区治理中的难点问题，实现社区和谐稳定可持续发展。
——在安全稳定方面，拼全力、做贡献、勇争先。要压实责任，优化应急演练方案，确保演练内容具体且有效，及时总结经验，提升演练效果。要完善应急预案和防汛队伍建设，加强防汛物资管理，开展培训和演练，提高应急救援队伍的反应速度和能力。
——在服务企业方面，拼全力、做贡献、勇争先。积极了解企业需求，提供定制化服务方案。拓展服务渠道，如建立线上平台和热线，确保快速高效的服务响应。创新服务模式，如志愿服务和公益服务，促进社区居民参与，共同营造良好的社区氛围。
“我们还将在构建社区共建共治共享治理新模式等十项具体工作上，下真功、动真格、见真章、求真效，拼全力、做贡献、勇争先。”梁红涛表示，乙巳蛇年，IT社区将深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，按照省委“四高四争先”要求，全面贯彻落实区党工委管委会各项要求部署，以狠抓工作落实为主线，以统筹辖区力量和融合重点企业为重点，以建强党支部和做实网格为具体抓手，以党建文化、企业文化和家文化为引领，坚持上下条块结合、坚持推进“主体、管理、监管、属地”四个责任落实，以更高的标准、更快的节奏、更硬的措施、更严的要求、更好的效果，持续实施服务员工五大体系和安全稳定五大行动，持续打造“三室一站四中心”和“一社区一特色”品牌，锚定目标、久久为功，助力社区员工“本土化”“市民化”，为航空港区高质量、快速度、超常规发展贡献出社区服务中心力量。
（河南日报客户端记者 杨凌 赵同增 见习记者 朱喜龙 通讯员 刘洋洋）