2月18日上午，按照“书记走一线、办实事、创五星”活动要求，全面落实“四高四争先”战略，结合办事处重点工作安排，龙王办事处党工委书记李少鹏带领纪工委书记刘勇、组织委员李建强、主任助理王军到万家村督导双中心项目清表情况。
通过详细巡查，发现主要存在以下问题：一是养殖场拆迁补偿问题。在项目清表过程中，万家村的养殖场拆迁补偿问题成为制约项目推进的关键因素。目前，养殖场补偿协议尚未全部签订，部分养殖户对补偿结果不满意，导致拆迁工作推进缓慢。这一问题不仅影响了项目的整体进度，也引发了养殖户的不满情绪，增加了双中心项目建设的难度。二是高压线塔迁改问题。高压线塔迁改是“双中心”项目建设的重要前置条件。虽然目前已完成高压线塔的迁改方案，但在协调国家电网进场施工过程中，推进速度仍然缓慢。这一问题涉及多方利益协调，需要进一步加强沟通与合作。
为更好地解决上述问题，李少鹏认为可以从以下方面解决问题：一是党建引领，强化基层组织作用。充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，通过“党建+网格”模式，将党员干部下沉到网格一线，与养殖户和相关利益方进行面对面沟通，了解诉求，化解矛盾。同时，成立党员先锋队，负责协调补偿资金的落实和政策宣传工作，确保补偿标准公开透明，增强群众的信任感。二是网格化管理，精准解决问题。依托网格化管理体系，将万家村划分为若干责任网格，明确网格员的职责，实现问题的精细化管理。网格员定期走访养殖户，收集意见和建议，及时反馈给相关部门。对于高压线塔迁改问题，网格员可协助国家电网与地方政府进行沟通协调，确保迁改工作有序推进。三是大数据赋能，提升治理效能。利用大数据技术，建立“双中心”项目清表工作信息平台，实时更新项目进展、补偿资金落实情况以及高压线塔迁改进度。收集周边地区类似拆迁案例，运用大数据分析技术，科学评估养殖场的实际价值，为制定更加合理的补偿方案提供依据。四是完善多方协调机制。建立由区管委会、办事处、国家电网等多方参与的协调机制，定期召开联席会议，明确各方责任和任务。在高压线塔迁改工作中，办事处积极协调国家电网加快进场施工，确保迁改工作按时完成。