近日，国际教育集团紧紧围绕企业年度目标任务，创新监督方式，通过与集团公司各业务部门负责人开展谈心谈话，进一步压实责任、凝聚共识，全力推动创先争优，为实现全年目标任务开好局、起好步。
明确谈话重点，压实目标责任。紧密结合企业年度目标任务和一季度重点工作，将谈话对象聚焦于各业务部门负责人，重点围绕年度目标任务制定落实情况、一季度重点工作推进情况以及存在的困难和问题展开深入交流。通过谈话，进一步明确各部门的目标责任，督促各部门紧盯任务节点，细化工作措施，确保各项工作高效推进。
强化问题导向，精准把脉问诊。在谈心谈话过程中，坚持问题导向，深入了解各业务部门在推进年度目标任务过程中遇到的难点和堵点。例如，针对年度目标责任没有量化的问题，现场协调相关部门，明确责任分工和时间节点，加快推动各部门年度目标责任书编制和签订工作。通过精准把脉问诊，切实解决实际问题，全面提升工作质效。
督促创先争优，激发干事热情。集团公司党支部纪检委员、副总经理王晓东在谈话中强调，各业务部门要牢固树立创先争优意识，以“开门红”为目标，抢抓机遇、迎难而上。通过谈话，进一步激发了各部门负责人的干事创业热情，大家纷纷表示将以更高的标准、更实的作风，全力以赴完成一季度目标任务，为企业高质量发展贡献力量。
强化监督保障，确保任务落实。在谈心谈话中明确，将加强对各业务部门目标任务完成情况的监督检查，确保各项工作落到实处。同时，建立问题整改台账，对谈话中发现的问题进行跟踪督办，确保问题整改到位。通过强化监督保障，为企业实现一季度“开门红”提供坚强纪律保障。