今年以来，IT产业园社区服务中心紧紧围绕重点企业风险“信号”，以洞察、研判、排查、化解为关键举措，从严从实从细抓好防风险、保安全、护稳定、促增产各项工作，实现矛盾不上交、平安不出事、管控不缺位。
一是坚持高站位谋划，统筹全局“一盘棋”。社区服务中心把安全稳定作为保障和促进企业发展的基础工作，积极实施安全稳定五大行动，同时聚焦可能影响企业稳定的重点领域、重点问题、重点群体，舆情动态等，加强综合研判。通过召开重点企业交办事项月度推进会、重点企业员工信访案件协调工作推进会，IPEBG综保区群体诉求处置商讨会，实现重点领域常态研判、重点问题专题研判和重大活动会商研判，做到对“风险在哪里”“底线是什么”“趋势怎么样”心中有数、手上有招。
二是坚持高效能运行，防疏结合“两手抓”。针对重点企业“涉稳风险隐蔽、要素管控繁杂”的特殊情况，社区服务中心采取集中排查、日常排查、滚动排查相结合的方式，对近期员工反映强烈的热点难点问题，开展大排查大起底行动，切实将风险消弭于无形、消解于未发。同步强化心理疏导和危机干预，最大限度做好疏导化解和源头稳控工作。截至目前，社区服务中心已排查各类矛盾纠纷32起，化解32起，有效维护了企业安全稳定。
三是坚持高质量推进，强化处置“三同步”。社区服务中心坚持“防治管”一体化、“点线面”齐发力，针对重点企业公积金业务办理情况，通过“一站式受理、一条龙服务、一揽子解决”实现逐项攻坚化解。在妥善处理突发事件方面，发挥“主体+协办”叠加效应，建立“1+6+2”的工作机制，严格落实“一事一策”、领导包办等措施，构建联动融合、齐抓共管、协调高效的大平安格局。同时按照“清单责任+研判调度+专班推进”模式，坚持一周一调度、一周一通报，确保各项问题高效处置。