为政之要，贵在务实，重在落实。今年以来，IT产业园社区服务中心紧盯上级部门批示交办及中心重点、难点工作任务，真督实查、严督细查，快督准查，把督查工作贯穿社区工作全过程各方面，做到“目标定到哪里，任务就分解到哪里，督查工作就延伸到哪里”。
“一本台账”明重点。社区服务中心围绕安全稳定、企业交办、重点工作等方面，建立集任务、责任、时限、措施“四合一”的督查台账，并就工作落实情况、存在问题每周进行专题汇报，动态掌握任务落实情况及趋势，及时发现问题，督促部门矫正整改，最大程度避免工作被动滞后，切实做到督则必办、办则必果。截至目前，已建立督查督办事项110余项，办结62项，持续推进48项。
“督帮一体”强推进。建立联合督办和全员督办机制，变督办工作“一枝独秀”为“全员齐抓”。秉持“督帮一体”工作理念，在做到每件督查事项理清事实、查明原因的基础上，及时发现工作推进难点，针对复杂、牵涉面广、工作量大且短期内难以解决的问题，搭建同题共研、同题共答的沟通协调平台，提出切实可行的工作建议，推动督查工作从“发现问题”向“解决问题”转变，从“督了多少事”向“促成多少事”转变。
“N种方式”抓问效。构建“督查+业务处室”协同工作机制，针对政策性强、业务性强的督查事项，由督查部门和职能部门联合开展督查，借用业务优势，增强督查实效。同时建立情况通报机制，对督查督办事项落实不到位、进度进展缓慢的进行黑榜通报，确保压力传导、问题整改双到位，坚决做到问题不发现不放手、问题不整改不收兵。今年以来，社区服务中心已更新、公示黑榜11期，有力鞭策了相关责任部门，确保各项任务稳步推进。