为深入学习施工领域先进管理经验，加快向施工领域转型步伐，6月21日上午，港投城建集团党委书记、董事长王志强率领导班子成员、各业务部门负责人组成专项考察组，赴中建三局中原公司开展对标学习。中建三局中原公司党委书记、总经理汪盟携管理团队热情接待。
在考察交流中，汪盟详细介绍了公司发展历程、组织架构、客户群体、重点项目及各业务板块工作模式。双方围绕施工管理体系构建、资源要素整合、绩效考核体系搭建、项目资金管理等核心议题展开深度交流，为城建集团战略转型注入行业标杆经验。考察组共同观看了中建三局及中原公司宣传片，全面展示企业实力与运营体系。
王志强在座谈中强调，城建集团转型并非简单的 “甲方到乙方”身份转变，而是要实现管理范式革新、运营机制再造、资源整合升维的系统性变革，从战略层面重构企业核心竞争力。他指出，中原公司作为施工领域行业标杆，在项目全周期管理、资源要素配置等方面的经验具有重要借鉴价值，希望双方以此次考察为契机，建立常态化交流机制，各部门要形成对标清单，探索施工管理经验本土化转化路径，逐步从经验吸收到动能释放，推动管理经验互鉴与业务协同发展。
此次考察学习为城建集团转型施工领域提供了清晰的对标样本与实践路径。城建集团将以此次学习为起点，系统梳理中原公司在施工领域的成熟经验，紧密围绕企业转型发展目标，切实将考察成果转化为转型发展动能，为城建集团实现战略转型及集团公司高质量发展注入坚实力量。