8月16日，国际教育集团召开“冲刺三季度 确保全年红”工作部署会议，学习贯彻习近平经济思想和习近平总书记在河南考察时重要讲话精神，全面落实航空港区着力建设现代化产业体系暨“冲刺三季度 确保全年红”工作部署会要求，安排部署集团下半年重点工作。集团党支部副书记、总经理秦超出席并讲话，党支部委员、副总经理郝彦玮主持。
会议集中观看了集团宣传片，听取了6个内设部门和3个业务板块围绕三季度冲刺目标和全年目标任务的工作报告。
会议指出，2025年是国际教育集团拓面提质、攻坚爬坡的关键一年。在区党工委、管委会的坚强领导下，集团上下锚定高质量发展首要任务，聚焦“一体两翼”业务布局，在经济效益提升、项目建设攻坚、教育主业提质、内控管理规范、党建纪检强基等方面取得了阶段性显著成效，为实现“全年红”奠定了坚实基础。
会议强调，要聚焦经营效益实现新突破，深挖市场潜能，做强教育培训品牌，扩大教育服务覆盖面，提升安保业务竞争力，优化经营管理支出，确保经营规模与质量双提升。要狠抓项目攻坚跑出加速度，对科创城开发、中原新能源汽车工程师学院、河南技师学院新校区建设、国际教育科创园区等战略项目倒排工期、挂图作战，前瞻谋划储备项目，确保三季度取得关键突破。要做强教育主业厚植新优势，聚焦教育产业链价值重构，做优做强核心品牌，深化产教融合示范，创新特色教育服务，巩固深化“1+3+N”校园餐管理标杆优势，打造安保服务标准体系。要强化精细管理激发强动力，强化制度刚性约束，提升内控管理精度；全面激活人才引擎，完善“引育用留”及末位淘汰机制，深度厚植企业文化。要坚持政治引领筑牢硬根基，巩固拓展学习教育成果，压实从严治党责任，深化专项治理，推动党建业务深度融合，为全年目标达成提供坚强组织纪律保障。
会议要求，全体干部职工要牢固树立一盘棋、一条心、一股劲思想，坚定信心、守土尽责，以时不我待、只争朝夕的紧迫感，舍我其谁、决战决胜的使命感，闯关夺隘、攻坚克难的精气神，全力以赴拼抢三季度，奋力夺取全年红，为航空港区教育事业高质量发展贡献澎湃动能。