为进一步构建科学规范、运行高效且贴合辖区服务实际的管理体系，更好解决员工在办事过程中可能遇到的流程不畅、响应不及时等问题，近日，IT产业园社区服务中心按照精简高效、厘清事权、优化协调的原则，启动内设科室优化调整工作。
此次科室优化调整围绕三个方面开展。一是对职能相近、业务交叉的科室进行合并重组，明确各科室核心服务职能，强化面向员工的主责主业，避免员工办事“多头跑”。二是统一规范内设科室的名称、层级、职责范围和职数，让员工清晰了解各科室服务内容，减少咨询沟通成本。三是在完成科室调整基础上，科学核定人员编制，并按照德才兼备、注重实绩的原则，经推荐选拔、党工委研究等环节，顺利完成各科室正副职负责人及一般工作人员的选配，确保服务团队专业高效。
科室优化调整为社区服务中心提升员工服务质量奠定了坚实基础，下一步，社区服务中心将围绕新科室职能，进一步细化服务流程，组织工作人员开展业务培训，确保各科室高效协同运转。同时，持续收集员工对服务的意见建议，及时优化改进服务举措，切实以机构优化推动服务升级，为辖区企业员工提供更贴心、更高效的服务保障。