为全面贯彻落实《区2025年度绩效目标考评工作方案》精神，确保社区服务中心各项考评任务高效推进、责任到人，9月3日，IT产业园社区服务中心组织召开专题会议，对本年度绩效目标考评工作进行了安排部署，提出了总体要求。
会议传达了区绩效目标考评工作的相关文件精神及要求，对上级下达的考评内容进行了逐项分解，明确了各项指标的具体内涵、考评标准、目标要求及牵头领导、责任科室，确保事事有人管、件件有人抓，杜绝责任虚化、任务空转。
会议要求，一是要提高思想认识，明确阶段任务，狠抓过程管理，确保考评准备工作有序推进。二是要对照考评内容，全面梳理指标完成情况，查找存在短板弱项，制定切实可行的整改措施，确保各项指标任务按时保质完成。三是要协同对接到位，对于涉及多个科室的综合性指标，明确主责科室与协办科室，要求树立“一盘棋”思想，加强沟通协作，形成工作合力，最终要高标准完成管委会下达的各项目标任务，为重点企业的良好有序发展保驾护航，为航空港区高质量发展作出社区服务中心应有的贡献。