为推动集团公司合规管理体系建设工作扎实有效推进，12月8日，航空港投资集团召开合规管理体系建设推进会，集团公司党委书记、董事长易日勿出席会议并讲话，总经理、党委副书记、副董事长白东战主持会议，副总经理王刚就合规体系建设工作推进情况、阶段性成果及重点工作作专题发言。
王刚全面系统介绍了集团公司合规管理体系建设的主要内容、工作进展和下步计划，为合规管理工作有序高效明确了具体路径。
白东战指出，集团公司各部门、各板块和二级公司主要负责人要切实履行合规管理责任，确保本单位合规风险“看得见、防得好、管得住”。决定合规管理工作成效的关键在于落实，合规管理体系建设过程要突出计划性、有序性、层次性，优先覆盖重点领域、重点环节、重点人员。确保合规管理体系充分契合集团公司发展实际、符合经营发展需要。
易日勿强调，要提高政治站位，坚持党的领导，高效推进。坚持全面覆盖，突出重点。坚持权责明晰，协调联动。坚持务实高效，聚焦发展。充分认识合规管理体系建设的重要意义，合规管理工作是建设法治国企的重要抓手，是国有企业高质量发展的重要保证。合规管理是贯穿企业发展全生命周期的主基调、主脉络、主引擎。集团公司正处在全面高质量发展的重要机遇期和关键窗口期，以国内国际合规贯标认证为契机，实现合规管理由“事后处置”转入“事前预防”，最终实现“制度管人，流程管事”的全面深度合规管理。
会上发布了《合规手册》，并签署《合规承诺书》。集团公司领导班子，各部门主任，板块公司、二级公司负责人参会。