近期，郑州航空港区公共资源交易中心组织开展了为期一周的常态化内部业务轮训。此次培训立足工作实际，采用“科室主讲、全员共学、轮流授课”的模式，旨在促进各科室业务深度融合与交流互鉴，全面提升干部职工的政策理解力、业务操作力和综合服务力，中心全体人员参加。
本次轮训紧密围绕公共资源交易核心业务，注重实效、突出特色：一是轮训主题紧扣业务，突出“精准性”。培训内容紧密结合当前公共资源交易改革发展要求与日常工作中的重点、难点问题。各科室立足自身职能，精心准备授课课题，内容覆盖政府采购、人工智能、评标操作规范等各板块最新政策法规、操作流程、系统应用、风险防控及典型案例分析。课程设计针对性强，确保了学习内容与岗位需求精准对接，有效弥补知识短板，夯实业务根基。二是组织形式创新务实，突出“参与性”。打破单向灌输的传统培训模式，建立“人人当讲师、科室轮流讲”的常态化学习机制。各科室负责人及业务骨干轮流上台，结合本科室核心业务进行专题讲解与实操分享。培训融合了政策解读、案例剖析、流程演示、现场答疑等多种形式，并设置了集中研讨环节。参训人员围绕优化交易流程、提升电子化水平、加强现场管理、防范廉政风险等议题展开深入交流，积极建言献策，形成了在学中思、在辩中明的浓厚氛围。三是学习成效扎实可见，突出“实用性”。此次轮训紧密结合一线工作实际，着力解决具体业务操作中的困惑与堵点。通过科室间的交叉讲解与研讨，促进了不同岗位人员对全链条交易业务的理解，拓宽了工作视野，强化了协同意识。大家普遍反映，培训内容“接地气”、方法“重实效”，对规范业务操作、提升处置复杂情况能力、优化服务细节具有直接的指导意义，有效激发了队伍的内生动力与学习热情。
下一步，区公共资源交易中心将认真总结此次轮训经验，进一步完善“科室轮讲、全员共学”的常态化培训机制，推动内部学习制度化、规范化，持续将学习成果转化为提升交易平台运行效率、优化市场主体服务体验、净化招标投标市场环境的实际行动，不断夯实业务基础，增强服务软实力，为推动我区公共资源交易工作高质量发展、构建更加公平高效的营商环境提供坚实保障。