为深入贯彻落实城市公共交通健康可持续发展相关要求，进一步优化全区公交场站布局，破解场站建设运营堵点难点，提升公共交通服务保障能力，5月15日上午，郑州航空港区交通运输和枢纽发展局副局长穆华英在局304会议室主持召开公交场站工作专项推进会。区公交公司、泊可易公司参加会议，凝聚多方合力，共商场站发展大计。
会议伊始，区公交公司详细汇报了辖区公交场站现状、前期工作推进成效、下一步工作规划，重点梳理了当前场站建设、运营过程中存在的问题与难点，为后续工作开展找准靶向。随后，泊可易公司就与区公交公司在场站建设领域的合作进展、协同方向作专题汇报，双方就合作过程中的细节问题进行初步对接沟通。
穆华英认真听取各方汇报，对照梳理的公交场站相关情况逐项分析研讨，围绕场站资源整合、设施提质、布局优化等现存堵点难点，与参会人员深入交流研判、凝聚共识，并现场研究提出针对性解决措施，明确工作路径和责任分工。
为确保各项工作落地见效，会议明确四项具体工作要求：一是强化协同联动，区公交公司与泊可易公司要密切配合，于本周内完成泊可易公司已建社会停车场全面摸排，对具备公交场站适配条件的点位逐一现场核实确认，推动场站资源高效利用，助力盘活存量空间；二是细化项目对接，泊可易公司要及时向区公交公司提供本年度充换电站提质升级项目方案及社会停车场建设三年规划，区公交公司结合公交实际运营需求择优筛选、精准对接，助力完善新能源公交配套设施，保障车辆充电需求；三是科学统筹规划，主动对接专业咨询机构，系统梳理汇总全区公交场站需求及拟改造利用的社会停车场资源，委托专业机构科学统筹、合理优化场站整体布局，确保场站规划与国土空间总体规划、城市发展需求同频同步；四是加快项目推进，针对比亚迪公交场站建设事宜，抓紧细化完善具体建设及商业开发实施方案，坚持“优先保障场站交通服务基本功能”的原则，推动场站综合开发，确保方案务实可行、落地可操作，切实提升场站综合效能。
此次专项推进会的召开，进一步统一了思想、明确了任务、压实了责任，为下一步全区公交场站建设运营工作有序开展奠定了坚实基础。下一步，区交通运输和枢纽发展局将以此次会议为契机，持续强化统筹协调，跟踪督促各项工作落实，聚焦群众出行需求，不断优化公交场站布局、完善设施功能、提升服务质量，推动公交场站从单一停车补给点向多元服务综合体转型，助力我区公共交通事业高质量发展，更好满足人民群众美好出行需要。