5月21日，党工委书记江凌主持召开书记专题会议。
会议研究安置区整体品质提升、物业规范管理工作。会议强调，安置区建设管理事关群众切身利益、事关基层治理效能，是港区突出的民生问题。随着城市化进程加快和群众生活方式转变，做好安置区“后半篇文章”，助力回迁群众更好融入城市生活，是树立和践行正确政绩观的重要举措。要坚持问题导向，下定决心，创新举措，把硬件设施改造与群众思想观念、生活习惯转变相结合，推动“村改居”社区全面融入城市发展格局。要坚持以人为本、分类施策，聚焦群众“急难愁盼”，强化住房质量维修保养，完善基础设施配套，优化公共服务供给。要转变商业配套规划建设思路，优化安置区商业服务布局，打造集中综合便民邻里中心，盘活辖区闲置土地资源，探索多元化运营模式，拓宽收益渠道。要积极探索创新物业管理模式，实行物业费收缴规范化管理，大力推行“红色物业”，强化党建引领，推动社区“两委”把物业管理作为服务社区居民的重要工作，通过党员干部示范带动、志愿者积极参与，有效提升服务品质，降低运营成本，构建多方协同、共建共治的治理格局。要压实责任、细化方案，强化督导考核，确保各项任务落地见效，切实提升群众的获得感、幸福感、安全感，为航空港区高质量发展营造和谐稳定的社会环境。
会议研究2026年度产业园区管理机构绩效考核工作。会议强调，产业园区是航空港区经济高质量发展的核心载体，科学制定绩效考核体系是引导各园区明晰发展定位、提升运营效能的重要抓手。要科学制定园区差异化考核指标，聚焦主责主业确定年度重点任务，紧扣各园区发展基础、功能定位和主导产业，统筹兼顾各园区任务体量与攻坚难度，量身定制考核指标，真正实现“一园一策、精准考评”。要优化通用考核指标，选取关键性、代表性、可量化指标，科学配比权重，全面真实反映园区日常工作成效。要健全完善综合评议评价机制，统筹内部评价、社会层面评价、服务对象评价等多方主体，细化评定流程和操作细则，全面客观评判各园区全年整体工作实绩。
会议还研究了其他事项。
田海涛、郭鹏、魏学彬、鲍晋选、李振、吴江涛出席会议。（崔先明 孙晓明 刘叶）