为进一步规范郑州航空港区农村集体“三资”管理，深化“三资”领域专项整治，补齐监管短板、盘活集体资源，全力保障辖区城乡融合发展与乡村振兴工作有序推进，7月2日，区乡村发展局党组成员、副局长王浩带队第三督导组，深入张庄办事处及所辖村居，开展农村集体“三资”管理专项督导检查。
督导组通过实地核查、台账查阅、座谈问询等方式，聚焦资金使用、资产管控、合同管理、平台运维、问题整改五大重点，围绕集体土地、门面房产、固定资产、惠民资金、村级项目、债权债务等关键领域，逐项核查资产流转、财务审批、合同履约、村务公开落实情况，重点核验信息化监管平台数据录入更新质量，严查资产闲置、低价发包、账务不规范、公示不全面等突出问题，精准梳理基层管理薄弱环节。
座谈中，督导组听取了基层“三资”专项整治、日常监管工作开展情况及难点问题汇报，针对台账填制不规范、合同管理不严谨、资料归档不完整等问题，现场剖析症结、点对点指导基层规范业务流程、补齐工作短板。
结合辖区工作实际，王浩对下一步工作提出五项明确要求。一是压实主体责任，细化岗位职责，常态化开展自查自纠，筑牢监管底线。二是狠抓问题整改，建立问题、责任、整改三张清单，实行台账化管理、销号式整改，做到举一反三、全面清零。三是规范流程管理，严格落实“四议两公开”、民主决策、财务审批等制度，规范集体资产流转全流程，确保合规透明。四是健全长效机制，做实信息化监管平台常态化运维，完善监管、核查、公开长效制度，盘活集体资产、壮大村级集体经济。五是提升履职能力，常态化开展业务培训，夯实基层工作队伍专业基础。
下一步，乡村发展局将持续开展常态化督导和问题“回头看”，紧盯整改落地、制度落实，持续规范农村集体“三资”管理秩序，切实保障集体和群众合法权益，为辖区高质量发展和乡村全面振兴夯实基层基础。