3月24日上午，郑州航空港实验区管委会主任马健召开全区重点项目建设工作督导会，总结点评前2个月重点项目建设情况，安排部署2016年项目建设重点和任务，动员全区各级各部门进一步提高认识，强化责任，确保今年重点项目建设各项工作任务圆满完成。会议由航空港实验区管委会副主任张春阳主持。
会上，经济发展局通报了元至2月份全区重点项目建设及责任目标完成情况，古城片区指挥部办公室、规划与国土资源局、市政建设环保局、银河办事处、三官庙办事处、明港办事处分别作表态发言。
马健主任强调，全区上下要充分认识省委、省政府和市委、市政府以航空港实验区为突破口抢占发展制高点的战略意图，认清实验区在郑州市推进国际商都建设中的龙头地位和历史责任，充分认识自身发展的任务之重，要以比别入更高的标准、更多的付出，担责履责，尽职尽责，全力推进项目建设，为早日形成中原经济区的核心增长极、带动“三个层次”发展做出新的更大的贡献。
一、肯定成绩、提高站位，进一步增强新形势下做好重点项目建设的使命感和责任感
2015年全区重点项目建设取得了显著成效，在拉动投资增长、推动结构调整、促进民生改善等方面发挥了重要支撑带动作用。2015年全区279个重点建设项目累计完成投资448亿元，占年度投资目标的101.3%，117个省重点项目完成投资424.5亿元，占年度目标的164.6%。各级各部门要充分认识项目建设的极端重要性，进一步增强分秒必争的紧迫感、舍我其谁的责任感和干事创业的使命感，勇挑大梁，奋发有为，走在前列。
二、认清形势、突出重点，再掀重点项目建设新高潮
“十三五”是航空港实验区“滚石上山、爬坡过坎”，“成规模、立新城”的关键五年。2016年是“十三五”开局之年，也是航空港实验区跨越式发展“新三年行动计划”的攻坚年。各级各部门要进一步完善领导机制和工作推进机制，进一步明确目标、压实责任、强化措施，进一步细化分解工作内容、明确时间表和路线图，拼尽全力，狠抓落实，确保预期目标实现。一是坚持总目标不变。2016年党工委、管委会选定了286个对全区经济社会发展有重要影响的产业、基础设施、公共服务等项目作为区里的重点建设项目，要确保年内完成重点项目投资450亿元以上，同时实现“四个百分之百”即投资完成率、开工率、竣工率和手续办结率均要达到100%。二是坚持主体责任不变。项目所在地的办事处是项目开工建设的主体责任单位，办事处主要领导为第一责任人，对项目开工涉及的征迁、清表、阻工等问题负总责。项目分包单位及首席服务官作为项目手续办理的责任单位和责任人，负责帮助企业协调解决项目建设涉及的各项手续办理工作。三是抓住“四个关键”。抓手续促审批，抓投资促开工，抓环境促建设，抓机制促服务，进一步完善实施重点项目联审联批制度，形成一级抓一级、层层抓落实的推进格局。
三、加强领导、严格督导，确保全年重点项目建设目标任务圆满完成
重点项目建设是一项系统工程，需要全区各级各部门共同努力、协调联动，推动形成以项目建设强投资、保态势、调结构、惠民生的浓厚氛围和强大合力。一是强化组织领导。各级领导和首席服务官要经常深入一线，亲自协调，亲自上阵，完善措施、细化方案，研究解决问题。项目办要组织各片区指挥部办公室对相关责任人的工作开展情况进行督导。二是强化协调配合。坚持两级三层的项目推进机制。项目办、片区指挥部办公室、办事处、分包单位要严格按照管委会要求，强化属地责任，上下联动，形成推进重点项目建设的强大合力。三是强化项目建设单位责任主体作用。项目建设单位是推进项目建设的主要责任人，各有关单位要督促项目建设单位对照年度计划，进一步细化分解工作目标，明确时间节点，倒排工期，严格按进度推动项目建设，确保项目建设快速推进。四是强化督导考核。项目办要加强对各重点项目推进情况进行督查督导，针对今年的重点项目建立不同台帐。对开工率、投资率、审批率实行月通报、季公示、年度考核。将各责任单位、各片区指挥部办公室、各办事处和首席服务官的项目推进情况，纳入管委会年终绩效考评体系。