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项目为王 廉洁托底
——加快推进南水北调防洪影响处理工程建设

来源:综合行政执法局(城市管理局) 日期:2024-04-19 16:40

  今年以来,河南郑州航空港区综合行政执法局(城市管理)南水北调办公室始终把推动优化营商环境“一统十联”工作作为贯彻落实党的二十大精神和主题教育的重要载体和主要抓手,深入贯彻落实局“123458”工作思路,通过精心谋划,采取有力措施,全力以赴推进南水北调中线防洪影响处理工程建设工作。

  一是积极争取上级资金。综合行政执法局(城市管理局)紧紧围绕当前经济发展趋势,立足本职工作,不断创新工作思路,抢抓政策机遇,超前谋划,积极研究上级政策,通过自我加压、对准跑道、精准发力,全力争取上级资金支持。2023年12月,抢抓国家超长期增发国债投向提升水利工程建设的机遇期,深入谋划并上报了首期南水北调防洪影响处理工程项目,通过项目实施,消除南水北调中线工程和沿线重点区域安全风险隐患,确保总干渠工程安全。

  二是稳步推动前期工作。自项目实施以来,综合行政执法局(城市管理)第一时间明确项目法人,积极与省发改委、省水利厅,区经发局、自规局、财政局、辖区办事处,省水利设计院及水利勘测院等多部门对接沟通,按照特事特办、急事急办的原则,采取提前介入的办法,加快项目前期手续办理,并顺利完成项目立项、可研、初设、林地可行性报告、水土保持、环境影响性评价报告编制及财政评审等各项手续的报批,项目招投标工作如期顺利进行,确保了项目有序推进。

  三是规范项目建设管理。坚持“项目为王”理念,围绕“三个安全”的总体目标,实行项目全过程管理,采用“日常巡查+周例会+月调度”模式进行日常监管检查,形成严查严管的高压态势,倒逼各参建单位和监理公司认真履责,同时明确项目建设单位的主体责任和第三方单位及监理公司日常监督责任,严格控制施工环节,及时解决施工环节中存在的各种质量隐患,推进项目规范化、标准化管理,确保项目保质保量、安全有序建设。

  四是加快推进项目建设。全面贯彻《建设工程质量管理条例》《水利工程质量管理规定》等有关要求,实行项目法人责任制、工程建设监理制、合同管理制,做好全过程工程建设管理工作。完善制度建设,组织制定工程质量、工程验收、安全生产、安全度汛、合同变更、档案验收等管理办法10余项,通过建章立制,夯实管理基础。锚定既定开工目标不动摇,建立台账,卡紧节点,倒排工期,挂图作战,确保了南水北调防洪影响处理工程项目如期开工。

  五是创建优质廉洁工程,坚持以项目监督为抓手,找准问题易发的“风险点”、监督管理的“薄弱点”,成立廉洁风险防控工作小组、项目监督专项工作小组,建立质量监督和廉洁监督同步进行、项目工程和廉洁工程同步验收的“二同步”工作方法,进一步加强项目部廉洁风险防控工作开展的针对性,营造“廉”氛围,增强“廉”文化的亲和力、渗透力和影响力,让项目管理干部在潜移默化中吸取“廉”文化精髓,全力打造优质“廉洁工程”。

  目前防洪影响处理工程涉及的4条交叉河道已全面开工建设。此次开工,吹响了我区南水北调中线防洪影响处理工程全面建设的“冲锋号”。下一步,综合行政执法局(城市管理局)将以优化营商环境“一统十联”工作机制为基准,坚持高标准建设、高效率推进、高质量完成,坚决打赢南水北调中线防洪影响处理工程攻坚战,坚决守好南水北调中线工程“三个安全”生命线。